電建の朝礼をご紹介します！

経営理念・事業の定義を唱和し、各々の昨日の仕事の結果と本日の主要な予定を共有。

その後に経営指針書の読み合わせを行います。

経営計画と電建フィロソフィーの読み合わせを交互に行っています。

電建フィロソフィーは、稲盛和夫さん、松下幸之助さん等の哲学に影響を受け、

肉付けしていった哲学になります。

この哲学は、会社にいるときもそうですが、人生そのものを物心両面から

豊かに幸せにするためのものです。

このフィロソフィーを読んでいると、いつも背筋がしゃんとなります。

また、以前は立って、向かい合わせになったデスクを円状に囲むような形で

朝礼を行っていました。

従業員間の距離も遠く、何だか重苦しい雰囲気が多かったため、

昨年半ばから空いている場所に椅子を持ってきて、円状で囲み、

従業員間の距離感を以前より近くにしたことで

明るく和やかな雰囲気で行うことが増えました。

電建フィロソフィーを読み終えた時は3分間スピーチ。経営計画部分を読む時は、

朝礼担当が日々の仕事やプライベートの中で

感じた気づき等を話します。電建フィロソフィーを読み終えた時は、

フィロソフィーに基づく話を3分間スピーチとして発表します。

ここで、色んな気づきを得ることができます。

3分間スピーチは、練習の場。社内外で自ら感じた事をしっかりと

話せるようにするためのものです。

私は入社してから数年はこの3分間スピーチがとても苦手だったのですが、

回数を重ねるごとにその苦手意識は薄れていきました。

今でも、上手く話すことがまとまらなかったりすることがありますが、

自分の心から話すようになったことで、苦手意識が薄れていったのだと思います。

話すことが苦手な人が入っても、皆最初は苦手だから大丈夫！と伝えています。

その後は、ニュースの共有です。

特に経済ニュースを中心に「こんなニュースがありました」と共有しています。

世界・日本の動向を見ることで、お客様の業界に今何が起こっているか

ということも分かりますし、自社がするべきことが見えてきます。

企業で働く者として、ニュースを追っていくことはとても大切なことだと感じます。

最後は皆で「本日も正しい心で、お客様を笑顔にします。ご安全に」と言って終了。

毎朝、クリアな頭の状態で、襟を正して清々しい気持ちで仕事をスタートできることができる環境というのは良いですね。

(中安)

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